河北南和农商银行紧紧围绕河北省联社“1357”战略规划，坚持以内控合规建设为统领，以提升管理质效为重点，以培育全员合规文化为支撑，系统施策、精准发力，推动各项业务在稳健轨道上实现高质量发展。

高站位谋划，构建内控合规新格局。河北南和农商银行一是顶层驱动，压实责任。将内控合规工作提升至战略核心，确立为“一把手”工程。党委切实发挥把方向、管大局、保落实的领导核心作用，年内专题研究合规工作，理论学习中心组开展专项学习，为全行合规建设提供坚强政治引领。成立案件风险防控领导小组，细化责任分工，以“谁管理、谁负责”原则，层层签订《案件防控目标责任状》《合规操作承诺书》270余份，将责任压力传导至神经末梢。二是体系先行，筑牢根基。以“合规管理提升年”为契机，启动全面制度梳理与重塑工程。对标《金融机构合规管理办法》等监管要求，聚焦信贷、资金交易、反洗钱等重点领域，废止制度115项、新立45项、修订96项，确保内部规章与时俱进、务实管用，构建起“制度先行、流程可控”的坚固防线。三是专项治理，精准拆弹。 扎实推进“深化十六个专项行动”，特别是案件风险大排查严整治。围绕公司治理、员工行为等十四项核心内容，组织各条线深度自查，建立问题台账，对进展滞后部门强化督导，确保风险隐患清仓见底。全年组织覆盖“四项制度、五个领域”及安全生产、信息科技等多维度自查检查3轮，实现风险排查全覆盖、无死角。

多维度浸润，培育合规文化新生态。河北南和农商银行一是教育塑魂，意识入心。打造“线上+线下”立体化培训体系。举办“合规大讲堂”“合规大讨论”28场，邀请专家解读政策、剖析案例；线上组织管理人员研讨实操难题，线下深入基层为一线员工答疑解惑。要求各条线每季度至少开展一次岗位合规培训，确保应知应会、风险要点全员掌握。二是活动赋能，氛围养成。创新开展合规演讲、主题征文等系列活动，激发员工从“被动遵守”转向“主动倡导”。组织全员观看警示教育片，以案说法、以案明纪，让“合规创造价值”“人人都是合规第一责任人”的理念内化于心、外化于行，营造风清气正的廉洁文化氛围。

全链条管控，提升风险防御新效能。河北南和农商银行一是审查把关，筑牢防火墙。强化业务事前、事中合规审核，全年审核各类合同47份，有效堵截法律风险。建立制度后评估机制，通过座谈、问卷收集反馈，推动制度持续优化，提升执行力。二是科技赋能，织密监测网。定期开展全面风险排查，运用大数据分析等技术手段，对异常交易、员工行为、合作机构进行动态监测。建立常态化员工异常行为排查机制，覆盖全员及劳务派遣人员，排查率100%，并结合“家访”等柔性方式，延伸监督触角，构建单位、家庭联防体系。严格管控员工对外担保，逐步压降存量，防范风险传导。三是宣教联动，守护金融安全。积极履行社会责任，线上线下多渠道开展防范非法集资、金融知识普及等宣传活动。制作原创宣传视频、海报，依托网点与公众号广泛传播；组织全员参与“防范非法金融活动知识答题竞赛”，提升公众金融素养与员工合规警觉，共建良好金融生态。

（李胜永）

（责任编辑：李菁）