卢建军：大门埔致富带头人

广东省惠大高速，车过新桥出口，景雅农庄近在咫尺，招牌十分醒目。这里占尽地利优势，距离高铁站仅10分钟车程。

农庄老板卢建军不简单，1993年~2014年，在他担任广东省惠州市惠阳区新桥村大门埔经济合作社负责人20年来，惠州市辖区这个偏僻的地方发生了翻天覆地的变化。

“感谢改革开放带给我们村的发展机遇，作为农村脱贫致富带头人，肩上的责任并不轻。如今，各项工作都步入正轨，我该让自己放松一下了。”卢建军说。

共同致富

卢建军的农庄面积不大，20来亩，种了蔬菜、水果，还有钓鱼池，工作人员正忙着在田间除草。“这里都是有机蔬菜。”卢建军说，农庄43名员工全是附近村民，大家把农庄当作自己的家，自己种菜自己吃。

在当地村民眼中，“八一”总是那么能干。卢建军在建军节那天出生，因此大家亲切地称他“八一”。虽然没当过兵，但卢建军喜欢这个称呼。

1993年农历六月初六，卢建军被选举为村小组组长。“80年代看深圳，90年代看惠州”，惠州与香港一海之隔，与深圳、珠海相邻，山清水秀，海岸线上到处是风景，历史人文资源丰富。

大门埔就坐落其中，以客家人为多，是深圳的后花园。但因地处偏僻，交通不便，仍守着传统农业模式，百姓贫困，饭都吃不饱，住的是土砖房。

卢建军担心自己文化水平不高，难担重任。但村民们看重的并非学历，而是他的致富头脑。

1986年至1990年，卢建军创办建筑公司，凭借智慧和踏实肯干，建起了140多平方米的自住房，还买了车，承包旅游酒店，成为远近知名的致富能手。

但是，小时候四兄弟挤一张床的情景历历在目，过惯了苦日子的卢建军决心带领乡亲共同致富。

边搭桥边走路

对卢建军来说，把穷得叮当响的大门埔村从泥泞小路带上新农村建设的康庄大道，远比干好一家企业难得多。

大门埔人尝够了穷的滋味，常为经济纠纷争吵，邻里互斗，抵触情绪高涨，各项工作矛盾重重，甚至连开会都叫不到人。

新官上任三把火。卢建军首先解决的是大家最关心的土地利益和遗留问题。1993年，他经过艰苦卓绝的谈判和争取，在村民50多亩土地的基础上规划了80栋二到三层的楼房，终于让组里40多户家庭200多人住上了新房，人均居住面积19平方米，改变了过去五六个人挤一间房或一家人住篱笆小院的逼仄窘况。

而当时，全国人均居住面积不过10平方米。2003年，他又规划建设了100多栋四到七层楼房，分给村民，人均居住面积达到33平方米。

房子有了，钱该怎么赚？卢建军的办法是盘活土地。

1993年，他开始挨家挨户做工作“征地”，经过数十年努力，2004年，近2000亩山地得以开发利用，其中，500多亩土地用于出租养殖。

同样是在2004年，在卢建军带领下，村里对村民自有山地进行盘活。但由于青苗、坟地等补助金是一笔不小的支出，卢建军必须想办法筹到这笔钱。

当时，他前后和五六个外来老板谈判，有做电子的，也有做物流的。

最后，卢建军用合同定金做补偿，同时设置“3年分期补偿”的办法，即第一年和第二年分别补偿三成，第三年补偿四成。

就是这样一边搭桥，一边走路，卢建军带领大门埔人走上致富路。从1993年任职开始，每年他都想办法为村集体增加收入，然后分红，每年每人至少分红500至1000元。

如今，大门埔村家家户户住进新楼，门前停着私家汽车。每年妇女节，大门埔村还组织全体妇女外出参观旅游。

传承

带领大门埔开山辟岭、盘活土地后，2009年，卢建军又带领大家修建池塘；2010年到2012年，修建公路、排污管道，建设活动中心等公共基础设施。

2014年，卢建军主动提出退休，不再担任村干部，接任他的卢观聪2011年就跟随他一起参与管理村务。两任掌门人，顺利完成工作交接及作风传承。

20多年的致富路，大门埔村传承的不仅仅是日益雄厚的经济发展，更是一代又一代人励精图治的精神。

大门埔经济合作社现任负责人卢文锦评价卢建军“聪明、大胆、有魄力”，在他眼中，卢建军一直是“吃自己的饭，帮兄弟们做事”。

20年的任职让家乡发生巨大变化，让远方归来的族人耳目一新，更让大门埔人增强了自豪感和归属感。

走进大门埔村，这里是一幅社会主义新农村画卷：精致的别墅，庄严古朴的祠堂，宽敞明亮的文化活动中心，翻新和扩建的小学和幼儿园，网球场、篮球场、老年人活动中心一应俱全。

（《民生周刊》记者   张兵）