“新农人”吴中平：带动6674户农民就业增收 “金色庄园”托起致富梦

来到位于南京溧水的金色庄园草莓种植基地，会看到很多年轻的面孔，他们阳光、自信，充满智慧和活力，他们是一群90后“新农人”。

1998出生的吕慧，2019年毕业于江苏农林职业技术学院后，进入金色庄园工作，短短3年，就已经成长为独挡一面的技术专家，担任起品控经理的重要职务，进入了公司的管理层。

85后南京金色庄园农产品有限公司董事长吴中平介绍，公司共有109名员工，其中，平均年龄在26岁。“农业产业化，核心在人才，学院成为我们的‘人才储备库’源源不断地向我们输送人才，是我们发展的底气。” 

近年来，吴中平立足溧水农村广阔的舞台，积极推广草莓良种种植，直接带动6000多户农户增收致富，奔向“莓”好生活。他被评为“第五批全国农村创业创新优秀带头人”。

大棚外，寒风凛冽；大棚内，温暖如春。莓农忙得热火朝天，一颗颗娇艳香甜的草莓散发清香，喜上眉梢的莓农们正挎着篮子忙着采摘。而在该基地大院内，每天都有10万斤大小相同、色泽鲜亮的草莓被搬上排着长队的冷链车，乘着“快车”被送到全国各地的果盘中

2015年，吴中平放弃安逸的办公室生活从安徽来到溧水，成立了南京金色庄园农产品有限公司，在东屏街道长乐社区建设了一期1300亩草莓种植基地。为了进一步提升草莓种植质量，金色庄园和江苏省农科院、南京农业大学、台湾嘉义大学等高校科研院所合作，在土壤改进、营养加强、科学植保、合理密度、合理采摘等环节获得技术支持。“红颜这个品种在国内是体量比较大的，以往因为它的迭代数比较多，所以导致种苗带有病菌比较多，种植后，出现死苗的情况比较普遍。目前，我们育出来的种苗，它的成活率已经达到了98%以上。”

吴中平介绍，通过“统一种苗、统一植保、统一农资供应、统一标准、统一品牌管理、统一市场销售”这“六统一”管理，公司逐渐达到标准化种植目的，有效减少草莓品质参差不齐问题。去年草莓季，公司直接销售收入达2.7亿元。

在吴中平看来，产业要发展，就必须强化人才招揽。为此，他经常走进各地农林学院，选聘优秀技术人才。李兵、李德富都是吴中平创业第三年进入公司工作的大学生。“公司愿意为我们提供平台，对未来更有信心。”“学到很多，成长很多。”两人坦言，这些年，他们亲眼见证了公司的蓬勃发展，也深深感悟到吴中平“新农人”的创新思维。目前，公司90多名员工中，大学生占比超七成，为公司未来发展注入更多创新活力。

2017年以前，东屏街道一部分社区已有农户种植草莓，但莓农们在销售上往往“单打独斗”，不仅需要自己去水果批发市场找销路，更容易形成价格上的恶性竞争。吴中平采用“公司+基地+农户”的经营管理模式，在生产经营过程中，以金色庄园为主导，利用基地把分散的农户集中起来，再以合约的形式把农户和公司连接在一起，不断拓宽销售渠道，在确保了销路的同时，极大地降低了农户自己种植的风险。

截至目前，金色庄园长期在职人数已超过60人，长期合作农户超过2800户，直接带动6674户农户就业增收。这些年，吴中平收获了南京市劳动模范、中国草莓十大最具影响力企业家、十佳农村致富带头人、江苏省乡土人才“三带”能手、最美抗疫先锋、南京市中青年优秀人才等多项荣誉。

（张建霞）