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山东省平邑县:全流程管控推动专项监督取得实效

来源:人民传播平台2022-06-18 17:59:32

今年以来,山东平邑县纪委监委构建“闭环”管理+“两机制”贯通+“四化”推进的监督架构,建清单明目标、抓管控重落实、用成果促转化,实现专项监督导向更鲜明、目标更清晰、过程更可控、成果更可见的效果。

重设计,让导向更鲜明。深入学习贯彻中央和省市纪委监委关于监督工作部署要求,结合实际进行分析研判、调查研究,明确坚持“发现、查处、整改、治理”闭环监督主线不动摇,贯通运用“双专班”推进和“节点化”管控两项机制,统筹“强化组织保障、优化运转流程、细化监督责任、深化成果运用”四化管理模式的工作思路。组织召开专项监督工作推进会议,成立领导小组,设立专项办、问责组、宣传组和20个工作专班,明确八个步骤,制作运转流程图和节点明白纸,各专班分别制定工作方案,统筹协调各方力量跟进监督。

建清单,让目标更清晰。运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制,在各个专项监督中建台账、列清单、明责任,在各个环节中运用“清单化”思维,列出职能部门和各镇街的任务分工“两个清单”,明晰行业监管责任、镇街属地管理责任,确定监督主体,推动照单监督。比如,在深化拓展“优化营商环境-纪委监委在行动”专项监督中,县政府梳理中央和省市县委关于优化营商环境的决策部署,制定《2022年平邑县优化营商环境创新提升行动》,细化主责部门清单19项179条,镇街清单6项29条,县纪委监委印发《关于开展优化营商环境“护航”专项行动工作方案》,根据任务分工逐一明确监督主体和监督措施,做到靶向纠治。

抓落实,让过程更可控。各专项监督工作专班对主责部门整治方案与“两清单”契合度严格把关,并跟进制定监督方案,逐一建立《专项监督进展配档表》,实行“节点化”管控,明确权、责、人、事、时,确保监督可量化、可执行、可评估。对专项监督实行台账式管理、清单式督导、责任化考核,严格按时间节点跟进督查督办。比如,粮食购销领域腐败问题专项整治工作专班对职能部门问题整改情况每日一调度、每周一梳理、每月一总结,将力量用在平常、责任压实在一线,推动按期完成69个问题的整改任务,立案5件5人,给予党纪政务处分5人,移送司法机关1人。

用结果,让成果更可见。持续用好问责、约谈、通报“三把利剑”,促进监督成果转化。专项监督领导小组适时对整治成效和监督质效进行“清单化”评估,推动主责部门和监督部门履职能力的双规范、双提升。比如,在深度参与“12345”提效能强功能专项监督中,先后约谈7个部门,下发通报2期,推动解决问题36个,全县热线办理质效和工作作风明显提升。牵头召开涉粮问题整改述职评议会,4个主责部门现场述职,县政府分管副县长现场点问题、提要求,“两个责任”实现同向发力、贯通融合。

(来源:“人民传播平台”微信公众号,执行副总编辑:马海涛,主编/编审:郭梁、赵慧,编辑:唐晓彤,责任编辑:魏良炜,文字:孙悦)

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