四川射洪市太和街道探索党建引领网格精细化治理新路径

近年来，四川省射洪市太和街道积极响应四川省、遂宁市关于深化基层治理的部署要求，坚持将党建引领作为主线，以“划小治理单元”为关键抓手，通过体系重构、力量下沉和机制创新，探索适合老城区特点的精细化治理新路径，将治理的“最后一公里”打造成服务群众的“最美零距离”。

高位谋划与体系重构，下好全域治理“一盘棋”

太和街道改变过去“粗放式”的管理模式，首要举措是优化治理格局。街道党工委立足全域，坚持“一盘棋”思维，从顶层设计入手，成立由党工委书记牵头的专项工作专班，制定系统实施方案。在划分治理单元时，遵循“规模适度、边界清晰、方便管理、无缝覆盖”的原则，综合考虑地域特征、人口规模、居住形态、历史沿革等因素，将街道科学划分为377个治理单元，包括257个城市综合网格、96个专属网格和24个农村微网格。通过划分，网格平均服务人口显著降低，实现了治理重心下移和资源下沉，为精细化治理奠定了坚实的组织和空间基础。

党建引领与力量汇聚，激活协同共治“一池水”

划小单元是基础，建强堡垒是关键。太和街道坚持将党支部（小组）建在网格上，确保党的组织和工作全覆盖每个治理单元。在选优配强党组织负责人和成员方面，街道打破身份、地域限制，拓宽选人渠道，注重从退休或退居二线的干部、退伍军人、教师、律师、企业家、社会工作者及热心党员居民等群体中选拔人才，打造了一支以党员为骨干、结构合理、能力突出的网格治理“先锋队”。目前，在已考察确定的257名网格党组织书记人选中，非财政供养人员占比达17.1%，吸纳了社会各界贤达和专业人士，形成了“党员带头、多方参与、共治共享”的局面。通过搭建“网格议事厅”等平台，引导居民从“旁观者”转变为“参与者”，激活了基层治理的“神经末梢”。

机制创新与效能提升，做实为民服务“一站式”

治理单元的细化，最终要落到服务效能的提升上。太和街道着力创新工作机制，推动治理从被动处置向主动发现、高效解决转变。建立“问题处置闭环机制”，形成“收集—分类—派单—处置—反馈—评价”的完整链条，由网格党组织跟踪督办，确保群众诉求“事事有回音、件件有着落”。深化“网格党支部+”联动机制，强化党支部在网格内的核心引领和统筹协调作用，有效整合物业、业委会、驻区单位、社会组织等资源，协同解决环境卫生、邻里纠纷、设施维护等民生难题。积极探索“红色物业”等治理新模式，通过成立社区服务公司、推动网格党支部书记与业委会负责人“一肩挑”等方式，将党的组织优势转化为治理服务优势，不断提升居民的获得感、幸福感、安全感。

面对治理过程中出现的部分党员组织关系转接难、老城区活动阵地不足等问题，太和街道将继续以问题为导向，创新思路，通过建立“治理特邀顾问”机制、探索“共享党群驿站”等方式加以破解。

副总编辑：马剑

编审：郭梁、赵慧

编辑：王天资

文字：陈洪磊