湖北洪湖农商银行举办2026年支农支小服务“春天行动”动员大会

12月11日，湖北洪湖农商银行组织举办2026年支农支小服务“春天行动”动员大会，传达贯彻省市行社“春天行动”动员大会精神，全面安排部署“春天行动”各项工作，动员全体员工紧盯目标、坚定信心，确保赢在“春天”，红遍“全年”。

会议详细解读了2026年“春天行动”相关方案，文泉支行、茅江支行、沙口支行3家支行作了清收化险年末达标表态发言，营业部、滨湖支行、新堤支行、小港支行4家支行作了“春天行动”开门红表态发言，党委委员、行长汪琦安排部署“春天行动”相关工作，党委书记、董事长谢之传达省市行社“春天行动”会议精神并作总结讲话。

会议指出，湖北洪湖农商银行全行要紧盯“提质增效”的工作目标，以“优化存贷款结构、增加信贷投放、严控贷款风险”为重点，贯彻落实“锚定目标、精细管理、浓厚氛围、科学调度、严格考核”五项要求，以创新性的工作举措、超常规的工作力度，攻坚克难，奋力推动全行各项业务高质量发展再上新台阶。

会议要求，全行上下要深刻领悟省市行社2026年“春天行动”动员大会精神，客观分析当前形势的危与机，围绕发展的质与量，坚定信心，加压奋进。

一是锚定质效导向，深植提质增效理念。湖北洪湖农商银行要深刻领会省市行社战略部署，彻底摒弃“规模至上”的惯性思维，全面落实“考核重结构、发展重客户、经营重效益”的转型要求，将思想和行动统一到“质效为先”的核心导向上来，把做实客户基础、做优业务结构、做稳经营效益作为核心任务，确保各项工作与上级要求同频共振、同向发力。

二是优化存款结构，实现量价双优目标。湖北洪湖农商银行要聚焦存款核心指标，深化存量客户认领与维护，通过差异化利率、费用减免等措施提升资金留存率；攻坚党政机关、重点项目、规模以上企业等重点资金流，实行“销号制”对接争取资金留存；深耕周边商圈、专业市场及工资代发业务，结合三代社保卡换发激活电子渠道，推动资金精准引流沉淀。

三是深耕信贷普惠，扩大客户覆盖范围。湖北洪湖农商银行要建立“可立即投放、需重点跟进、需长期培育”三类客户储备清单，按节点推进信贷投放。要落实“五个亲眼看到”走访要求，推行“信贷+结算+电银”一体化拓展模式。要适配区域特色产业核心信贷产品，开展标准化场景营销培训。要提前预警到期贷款，通过“线上预审+线下快办”提升续贷效率，为经营效益筑牢基础。

四是做优数字服务，拓宽金融服务边界。湖北洪湖农商银行要攻坚扫码商户活跃度，开展“一对一”上门回访解决实际操作问题。要联合人社部门提供社保卡“现场制卡、同步激活”一站式服务，普及社保功能应用。要将电银产品与信贷、存款业务绑定推广，在客户经理走访时同步开通相关功能，打通金融服务“最后一公里”。

五是严守风险底线，筑牢安全经营屏障。湖北洪湖农商银行要分类处置存量不良贷款，通过现金清收、司法诉讼等方式确保化解率达标，严格执行贷款“三查”制度，严控新增信贷风险，重点防范关联担保、多头授信问题。要强化声誉风险、操作风险、反电诈及安全生产管理，对关键环节实行常态化排查与整改，守住合规经营底线。

六是强化组织保障，凝聚全员攻坚合力。湖北洪湖农商银行要构建“班子冲锋一线、资源倾斜一线、激励赋能一线”的保障体系，优化考核激励机制，确保奖励直达到岗到人，激发内生动力。要通过线上线下多渠道宣传营造“比学赶超”氛围，弘扬“挎包精神”“铁脚板作风”。要严格执行“日通报、周督办、月约谈”制度，纪委办全程监督问责，确保各项任务不折不扣落实到位。

2026年，湖北洪湖农商银行全体干部员工将秉持“质效为先”的导向，怀揣支农支小的初心，拿出“干在春天、战在春天、赢在春天”的气概和决心，聚全行之力，集全行之智，坚定信心、全力以赴，为全年工作开好局、起好步，为实现洪湖农商银行各项业务高质量发展打下坚实基础。

（任梦琦）