农发行邢台分行多措并举深化财会“两化”管理

为深入贯彻落实总省行财会管理领域规范化精细化管理工作要求，农发行邢台分行以制度为基、实务为要、队伍为本，系统谋划、多措并举，全面推动财会基础管理提质增效。

强化学习，筑牢根基。组织开展多形式、分层次的学习研讨活动，通过对制度理解、实务操作等关键内容进行专项培训和政策解读，引导全辖财会人员精准把握制度要求，筑牢财会管理根基。

聚焦实务，提升效能。通过建立问题反馈机制、开展经验交流、组织定期复盘等方式，及时疏通制度执行与业务操作中的难点堵点，推动“两化”要求融入日常、落到实处。结合年终决算工作要求，提前部署、细化分工，加强帮扶督导，确保各项财务数据真实、准确、完整，保障决算工作平稳有序推进。

健全机制，建强队伍。将“两化”管理作为系统性、长期性工作，持续完善机制，强化队伍建设。依托常态化学习、技能比武和检查督导等多种形式，不断提升财会人员综合素养与实战能力，着力打造高素质、专业化骨干队伍，为全行业务高质量发展提供坚实保障。

（马晓琳）