河南银华锐进公司： 让年轻人与公司共成长

《民生周刊》记者   李杨诗宇

在河南银华锐进电子商务有限公司的走廊里，有一面贴满便利贴的留言板，上面是前来面试的年轻人一笔一画写下的期待。

“希望面试顺利，学到更多东西，交到更多朋友。”这是河南农业大学2026届毕业生小冯在面试前写下的。今年3月，小冯顺利通过面试，到银华锐进公司顶岗实习。入职后的第一件事，是接受系统培训。

从选品分析、直播间搭建、跨境运营到客户服务，新入职的员工将通过两个多月带教学习，边学边干，快速成长为业务熟手。

在公司总经理邓峰看来，用如此高的时间成本去培养新员工是很值得的。“在选择人才的时候，比起有没有经验，我们更多地看重他是一个什么样的人。我们不想做一个摘果子的企业，我们要做一个种树的企业。”

2016年成立至今，河南银华锐进从零起步，成长为年营收超10亿元、拥有百余个自有品牌的跨境电商标杆企业。目前，公司近500人的团队中，“95后”占比超过95%，中高层管理人员93.5%由内部培养晋升。这背后，是公司在人才孵化上持续投入的结果。

秉持这一理念，今年，河南银华锐进已招聘应届生70余人，且应届生的薪资待遇与有经验员工完全相同。“技能可以学，但价值观和底层能力是选出来的，不是培养出来的。能培养的，我们舍得投入，也愿意为年轻人提供施展才能的平台。”邓峰说。

激发潜能，首先从实战入手。邓峰介绍，当前，公司已全面入驻亚马逊、沃尔玛等主流平台，在售SKU（最小存货单位）超1万个，开设店铺超150家，覆盖服装、家居、户外、美容个护等品类。广阔的业务布局，为人才成长提供扎实的土壤。

公司还搭建了研发、生产、销售、物流、海外仓一体化的全链路运营体系，在江浙地区布局新迪杯业、森哥家纺两大自有生产工厂，具备从模具开发到成品加工的全流程生产能力，可快速响应市场变化与订单需求，形成了扎实的供应链保障能力。

依托全链条业务的实战培养，公司已培养出一批懂产品、懂供应链、懂市场的复合型专业人才。“就像老师带教学生，我们在人才培养上，始终坚持沉下心来，认认真真地培养。即便员工离开，到了其他公司也能很快上手。我们希望，他带走的不仅是技能，更是对行业的理解和信心。”邓峰说。

入职培训结束那天下午，小冯又来到留言板前。她在当初的便利贴上郑重地补了一行字：“我的期待都实现了！收获满满！”

午后的阳光透过窗户洒在留言板上，便利贴上字迹还未干，小冯的留言旁边，又一张写满期待的纸条轻轻地贴在了阳光里。新的期待，正接续生长。

原标题：《河南银华锐进电子商务有限公司新招录应届毕业生70余人—— 让年轻人与公司共成长》

原文刊载于2026年第12期  6月8日出版的《民生周刊》杂志