戴德梁行城镇化专题报告在郑州举行

6月3日下午，由戴德梁行主办的“造城路上——城镇化专题报告全国首发研讨会”在郑州举行。郑东新区管委会相关部门领导、房地产企业代表、戴德梁行公司高层及主流媒体出席了本次活动。

本次研讨会是戴德梁行首度就新型城镇化发表系统性的专题分析报告，以“睡城”的复苏为探讨核心，通过分析睡城的成因，解构新型城镇化要成功落地的关键，并提出 “新城开发模型”、“产城引进平台”模式，减少在开发新城遇到的一些困境。

戴德梁行亚太区董事局主席暨大中华区行政总裁张国正在欢迎辞中表示：“期望通过此专题报告，提供一些新视角、新思维和操作经验，为新城建设避开容易出现的问题，找到有效的解决方法与模式。”

选择在郑州市举行本次研讨会，有着重要的象征意义。戴德梁行郑州及广州公司总经理黎庆文在《郑东新区的过去、现在》主题演讲中，以郑州市郑东新区为例，从筹备期、起步期、发展期三方面进行分析，剖析导致该区“曾经沉睡”的症结所在，以及令其复苏的各项关键因素。他认为：“郑东新区以12年时间，从一纸蓝图走向城市标杆，是中国新型城镇化发展的典范。通过阐述郑东新区的发展，可以具体展示造城路上的一些难以回避的诸如‘睡城’等问题，以及化解的方法。”

为了要新城“活过来”，就需吸引人才，留住人才。为此， 戴德梁行中国区工业及物流地产部主管苏智渊提出了“产业引进平台”概念。他表示：“我们研发出不同主题、符合未来产业变革方向和具备运营落地能力的新型产城融合模式，以这样的模式作为一个平台，有效地联合开发商或运营商。”

产业落地之后，小区需要运营发展。戴德梁行中国区物业及设施管理部董事张启威借鉴新加坡裕廊镇的成功模式，探索在中国落地的可能性：“中国的国情跟新加坡不一样，不可能事事照搬，但‘裕廊模式’的精髓，在于通过各种硬件与软件的精心设计、运营管理与服务，融入了更多对个体的情感关怀，让物理空间变成人们‘联结、互动、影响’的平台，形成归属感，这样城镇化才能步入快速发展的轨道。”

戴德梁行香港区董事总经理暨大中华区策略发展顾问部主管陶汝鸿在演讲中提出了新城开发模型的十大要素，他指出：“一个成功的新城应具有完善的产业结构，良好的居住环境，健全的配套设施，便利的交通，以及有效的园区管理。”

随后，万创集团董事长赵诣、利安顾问执行董事徐丽业与黎庆文等，围绕“新型城镇化——未来之路”主题，与台下嘉宾共同分享他们的亲身经历，探讨城镇化的机遇和挑战。大家一致认为，未来中国的城镇化会更加强调产业驱动和政府的系统化管理推进，这需要社会各界发挥智慧和力量，参与到建设和发展的全过程，以助推中国城镇化的健康发展。

据了解，由戴德梁行撰写的《新型城镇化专题报告》，包括“睡城-中国城镇化难以绕开的话题”、“个案分析：郑东新区从‘睡城’走向繁荣”、“产业地产变革浪潮之下，新城镇化之‘产城融合’新机遇”及“新城镇化发展的加速器：新型小区管理和营运模式” 4个章节组成，总结探讨出了中国新型城镇化所面临的主要问题及适合解决的方法。