书店经营方和读者们的关系是可以和谐的

在这件事上，也有人给看到了另一面，长江网里有一段评论，评论者认为，书店经营方和读者们的关系是可以和谐，但是这需要双方共同去营造一个氛围，而这个气场的关键点在于书店方是否懂得让自己的经营得到创新。需要书店去迎合市场和读者们的双重检验。

人们去书店阅读的欲望，无非就是图新鲜，图氛围，如果看的确实值得购买，相信很多读者还是愿意去购买的，中间可能或许因为一些其他原因，造成了对一些书籍的折页等损伤，但这些却是书店方应该付出的代价，毕竟，一个开放的读书空间才能吸引读者前来捧场阅读，如果连一个损伤的勇气都没有，何来营业收入?好在这些问题的争执点只是在个别新华书店发生，我们更看到了许多新华书店的革新，比如西安图书大厦有一个专为会员提供的300多平方米的书吧，书吧里陈列着许多畅销书，会员只需花费2元就可进入书吧，可以得到免费茶水或咖啡，还可阅读书吧中的书。武汉青山新华书店的书香咖啡吧，读者只要消费茶水、饮料或食品，就可带入卖场中的书阅读。山西晋中市新华书店在2000年12月开业时，书店员工参股购买了桌椅，由员工共同管理读书区域。推出了三种收费方式：3元一张的当日有效日票、30元一张的月票、50元30次的半年有效的座次票，三种票值一人购买，全家享用。这些改变，取得了实实在在的效果，相比较这种“同顾客的争议”要好的多。