破解南昌“安义商会”现象

江西省南昌市安义县在外埠商会组织建设方面率先作出一些探索和实践，得到了社会的广泛认可，形成了“风景这边独好”的安义商会现象。

近年来商会呈迅速扩展态势，外埠商会的崛起为安义发展注入了新的活力，形成了强大的发散效应。

南昌市安义县29万人有12万人在外创业，分布在全国各地，已经成为县域经济的重要组成部分和促进社会发展的重要力量。

近年来，该县把商会发展作为统战系统服务县域大局的着力点，最大限度地发挥商会在改革发展稳定中的正能量，重点在外埠商会组织建设方面率先作了探索和实践。

上世纪80年代中期该县就获得了江西省首个私经济发展试点县，1987年成立了个体私营经济发展联合会（商会前身），2005年成立第一个外埠商会——南昌商会，2006年成立了上海商会。还统筹发展了行业商会、基层商会和外埠商会等多类商会。

基层商会在每个乡镇场都设立，异地商会已遍布全国各大中城市。为给商会提高更大舞台和空间，安义县委统战部、工商联深入调研，主动作为，改变工商联总商会以前“无职无权无地位、无人无钱无职责”、被动依附于政府、依附于企业的局面，调整发展思路，转头向外，提出从2012年开始，利用3年左右时间，在全国安义人比较集中、产业相对聚集的地方组建安义商会，形成以省会城市为主体，经济活跃城市为支点，覆盖全国的安义商会网络体系，打造独具特色的安义商会经济。

据了解，把行业商会、基层商会、外埠商会作为一个整体商会进行整合，实现信息共享、资源互动、联动发展，是“安义商会”新思路。总体上实行了“三通”机制。因安义商会成员大多数是在外有产业，在县内也投资企业，经常性的内外跑。为加强内外沟通，针对此现象，该县采取商会成员内外兼职的做法，如在异地商会中担任副会长的，同时可在本地基层商会担任执行会长，通过这种形式，把内外商会联动在一起，达到管理上相互借鉴、信息上相互沟通、发展上相互支持效果，商会的极核作用和磁场效应不断增强。