荔波县八大战区各出奇招 加大脱贫攻坚力度

笔者从荔波县脱贫攻坚指挥部获悉，为确保打赢脱贫攻坚战，荔波县全县上下，凝心聚力，把八个乡镇（街道办事处）分为八大战。目前八大战区各出奇招，势必攻破脱贫攻坚这道难关，带领贫困群众脱贫致富奔小康。

甲良镇战区，“三有三无”贫困户评选活动全面激发贫困群众内生动力。以治理争当“贫困户”，“等着别人送小康”，“越扶越贫、越扶越懒”等问题，组织开展“三有、三无”（有感恩之心、有脱贫之志、有增收之行，反之则为“三无”）评选活动，形成“要发展、争脱贫”的良好氛围。一是“三有”定标准，将扶贫底线亮出来。二是“四步”规范评选，群众怨气导出来。三是“两法”抓好运用，脱贫志智逼出来。

瑶山瑶族乡战区，“三同”工作法，开辟脱贫攻坚新路子。一是与群众同吃话发展，转变思想观念。二是与群众家同住交朋友，掌握家底实情。三是与群众同劳动商计谋，引领创业致富。

黎明关水族乡：“五比五看”有效助推脱贫攻坚工作。一是包村领导比，看整村出列。二是帮扶干部比，看帮扶成效。三是村组比，看产业带动。四是党员之间比，看先锋模范。五是贫困户间比，看率先退出。

小七孔镇战区，“七抓”助力脱贫攻坚。一是抓组织领导，压实工作责任。二是抓精准识别，差缺补漏消“盲点”。三是抓督查跟踪，推进“大比武”活动。四是抓产业项目，筑牢脱贫根基。五是抓乡村旅游，全民共享促脱贫。六是抓宣传动员，营造全民参与氛围。七是抓政策落实，增强群众获得感。

朝阳镇战区，四措并举助推脱贫攻坚。一是强化保障，夯实基础，健全脱贫攻坚支撑体系。二是精准发力，强化落实，夯实脱贫攻坚工作基础。三是分类施策，多措并举，全力打好脱贫攻坚战。四是规定动作和自选动作相结合，确保脱贫攻坚深入推进。

佳荣镇战区，“四到”助推脱贫攻坚秋季攻势。一是会议开到组。自脱贫攻坚秋季攻势启动会召开以来，全镇干部职工、驻村干部、村支两委等集中精力深入129个村组召开脱贫攻坚秋季攻势推进会，用聊天拉家常的方式与群众沟通交流达共识。二是政策讲到位。深入田间地头与群众面对面交流，跟群众算清政策账、经济账、明白账，确保各项惠民政策在全镇1.8万群众中“走村串户”，提高群众知晓率和参与率。三是情况问到心。深入了解群众对脱贫攻坚工作的意见和建议，特别是了解群众近期生活的难点，渴望帮扶的盼点，发展产业的虑点，并根据提出的问题、意见和建议，由干部群众集中讨论，逐一解答。四是服务帮到面。深化包村联户、驻村帮扶工作。危房改造、移民搬迁、产业发展等帮扶项目从申报、实施、服务和验收要求做到全程并重，实现干部群众“一对多”无缝衔接，争得群众的支持度和配合。

茂兰镇战区，“六个一”脱贫攻坚工作法。一是一户一策。按照“户户有增收项目、人人有脱贫门路”的要求，分类制定一套脱贫方案，增加一个产业叠加，确保年度家庭收入超出脱贫标准并达到人均4000元以上，确保“两不愁三保障”。二是一月一访。明确每月最后一个星期为“精准脱贫走访周”，由帮扶责任人走访帮扶对象，了解贫困家庭的信息和需求变化、涉及项目与收入的情况及生产生活存在的困难和问题，落实扶贫项目，加强感情联络。三是一周一话。明确每周六为“精准脱贫电话亲情日”，     由帮扶责任与帮扶户主通亲情电话，了解其近期的生产、生活和工作情况，宣传扶贫政策，增加干群感情。四是一月一清账。明确每月末日为“精准脱贫台账日”，由帮扶责任人和帮扶对象计算收入录入台账，分析增收存在的困难和问题。五是一户一卡。为帮扶对象制作一张帮扶联系卡，记载贫困户家庭基本情况、致贫原因、脱贫需求、帮扶措施、项目覆盖情况，贫困户所在村的贫困情况、扶贫项目覆盖情况等。六是一月一督查。成立脱贫攻坚专项督查组，明确每月第一个星期为“精准脱贫督查周”，重点对帮扶责任人走访贫困户、落实扶贫政策、帮扶情况、贫困户收支佐证等开展一次督查，并定期通报督查结果，对履职不到位，帮扶成效不明显的责任人记录在案，与年度目标管理考核奖挂钩。

玉屏街道战区，“12345”模式奋力脱贫攻坚。创新“一个主题、两个调度、三个落实、四个比拼、五个结合”的“12345”脱贫攻坚工作举措。一是一个主题。将2017年确定为“脱贫攻坚”主题年，并围绕脱贫攻坚这个主题来谋划开展各项工作，锁定脱贫任务，紧扣“两率一度”目标，定向把航，不达终点誓不休。二是两个调度。紧紧抓住周调度会和月调度会不放松，专题对精准扶贫相关工作进行讨论研究，查找工作开展过程中存在问题的整改办法；同时，以战区为单位于每月初组织召开月度调度会，邀请各帮扶联系村的县直部门和县领导到会进行指导和安排布置战区脱贫攻坚工作。三是三个落实。落实“五个一批”工程，聚焦“两有户（有资源、有劳动能力但无门路的贫困户）、两无户（无力脱贫、无业可扶的贫困户）、两因户（因学、因病致贫的贫困户）、两缺户（缺基础实施、缺技术资金的贫困户）”，组织开展贫困户遍访回访工作，精准因户施策。落实“六个一”工作机制，做群众的贴心人，小康路上的领航员。落实目标考核责任，成立脱贫攻坚工作督查组，定期深入到群众家中开展走访调查，定期进行通报。同时，实行包村组干部、村干部、驻村干部及第一书记季度考核测评。四是四个比拼。在村与村之间、驻村干部之间、帮扶责任人之间、帮扶联系部门之间四个类别，分别开展“比责任担当、比路径方式、比干部作风、比精神状态、比群众获得感”的“大比武”活动。五是五个结合。将脱贫攻坚工作与全域旅游发展相结合，将脱贫攻坚工作与玉屏特色产业发展相结合，将脱贫攻坚工作与创建“十无村社”社会治理目标相结合，将脱贫攻坚工作与基层组织建设相结合，将脱贫攻坚工作与同步小康创建相结合。

（李金福）