对话高管·畅谈发展丨天水麦积融兴村镇银行董事长张智东：为农村地区投入更多金融资金支持

天水麦积融兴村镇银行在发起行哈尔滨银行的全方位支持下，以深化普惠金融为总抓手，聚焦支持“三农”，深度融入乡村振兴各领域、各环节,为新型农业经营主体和小农户提供充分、方便、快捷的金融服务，更好地满足乡村振兴多样化金融需求。该行在支持乡村振兴工作中的主要思路以及创新举措有哪些？……带着这些问题，近日我们采访了天水麦积融兴村镇银行董事长张智东。

图为天水麦积融兴村镇银行董事长张智东

《民生周刊》贵行支持乡村振兴的创新举措有哪些？

张智东：我行于2017年6月18日成立，秉承哈尔滨银行“普惠金融、和谐共富”的经营理念，坚持“支农支小”的市场定位，坚持立足本地、支农支小，发展普惠金融和实施金融扶贫工作，积极支持麦积区经济建设，切实履行社会责任，得到政府的高度肯定和认可。

在支持乡村振兴方面，一是抓好支持乡村振兴贷款投放。截至目前，我行累计投放贷款14.05亿元，现贷款余额超3亿元，其中涉农贷款余额2.03亿元，小微企业贷款余额2.5亿元。

我行积极响应发起行对村镇银行“下沉乡镇”的工作要求，成立7个营销小组，下沉到乡镇营销存贷款产品，截至目前，金融服务已覆盖辖区17个乡镇。

二是加强助力乡村振兴信贷产品创新。为更好地落实乡村振兴政策，支持麦积区农业产业发展，我行对麦积区农业市场进行调研分析，根据麦积区两大农业支柱产业“苹果”和“花椒”市场客户需求，量身定做了特“果e贷”和“椒农贷”等色金融产品，专门为麦积区内苹果、花椒种植与收购户提供贷款支持，精准助力麦积区农业产业发展。

三是积极推广产业链金融模式。我行借助存量资源助力乡村振兴产业和新型农业经营主体，积极推动对接龙头企业、合作社等，以“扶持一个龙头企业、支持一个项目、带动一个产业、辐射一片贫困农户”的发展思路，积极推广产业链金融模式，帮助重点贫困乡镇探索致富路径。

天水联程农业开发有限公司，成立于2012年，主要以“大红袍”花椒收购及加工销售为主要经营业务，与周黑鸭等知名企业达成长年合作协议，但2016年周黑鸭进行产品质量升级，对上游供货企业原材料标准提出更加严格的要求，给以往一直粗放式生产加工产品的天水联程农业开发公司带来了不小的压力，以致于初期生产加工的花椒质量始终无法达到周黑鸭标准，制约了企业长远发展。2017年，该企业对厂房及设备进行了升级改造，但后期收购花椒资金告急。我行通过实地调查，了解到该企业在进行厂房设备升级改造后，产品质量越来越好，客户满意度也越来越高，客户也随之增多，但花椒前期收购资金压力很大，我行立即与该企业达成合作意向，上门收集信贷材料，一周内审批发放贷款50万元，全面缓解了企业燃眉之急，给客户留下了深刻印象。经过2年的发展，目前该公司已发展成为麦积区“农业产业化重点龙头企业”，我行也根据该公司的发展前景及资金需求，逐年增加贷款额度，现贷款余额达到200万元，为企业的发展提供了强有力的信贷资金支持。

《民生周刊》：贵行支持乡村振兴工作的典型经验有哪些？

张智东：一是坚持“支农支小”市场定位不动摇。我行自成立以来始终坚持“支农支小”市场定位，农户及小微企业贷款占比始终保持在85%以上，我行通过下沉乡镇、上门服务，真正扎根到农村金融市场，信贷业务已覆盖麦积区17个乡镇。

二是坚持“专注主业，服务实体经济”不动摇。村镇银行自身业务范围有限，体量小，只能经营最基本的存贷款、结算等基础业务，这是与监管部门对村镇银行定位以及自身的管理能力相适应的。我行始终坚持做好传统业务，坚持“小额信贷战略”，把贷款投放到最需要的实体经济中去。

三是坚持“铁军下乡”不动摇。我行向社会公开廉洁承诺，信贷人员不拿客户“一针一线”，不索取客户财物，不接受客户宴请，打造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别守纪律的铁军队伍，在当地树立了良好的口碑。

《民生周刊》：下一步，贵行支持乡村振兴工作的主要思路又哪些？

张智东：我行坚决贯彻落实中央、省市、村镇银行管理总部对乡村振兴的战略部署，聚焦乡村振兴重点领域和融资难点，强化金融支持乡村振兴的责任担当，持续推动金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果，为农村地区投入更多金融资金支持，将优质的服务覆盖各乡镇，组织创新乡村振兴金融产品，提供便捷的金融服务。我行将从以下方面助推乡村振兴战略全面实施。

一是坚持“党建引领”。大力加强党的建设，扎实开展主题教育活动，以党建和主题教育引领全行业务发展，更好地为地方经济建设服务。

二是坚持“合规经营”。始终将合规放在全行发展的第一位，不断完善内控管理机制，加强内控合规检查，防范化解各类金融风险。

三是坚持“制度先行”。加强本行制度体系建设，建立全面、系统、科学、规范、统一的制度体系，推动本行各项工作步入系统化、规范化、标准化、审慎化轨道。

四是坚持“人才兴行”。高度重视选贤任能，把人才培养和储备放在重要位置，大力实施“人才兴行”战略，不断优化完善人才培养选拔机制，持续加强人才的培养、选拔、引进、使用，为村镇银行发展积蓄更多的优秀人力资源。（孙金丽）