河北承德市郊区农信联社全面启动2024年首季“开门红”业务营销工作

2023年12月24日，河北承德市郊区农信农村信用合作联社举行2024年首季“开门红”启动会议。明确新一年的任务目标和政策举措，安排部署“开门红”各项工作，吹响夺取2024年“开门红”全面胜利的集结号角。该联社领导班子成员，各部门、各网点负责人在主会场现场参会，其他岗位人员以视频会议形式参加了会议。

会议首先由该联社主任任惠全做工作部署讲话，指明了开门红工作目标、工作方向和重点考核指标，要求全辖干部员工以高度的责任感、使命感投入到“开门红”工作中，围绕对公存款、小贷投放、新型收单活跃商户和手机银行活跃户四项关键考核指标突击发力，聚焦不良贷款百日攻坚活动攻坚克难，以强有力的工作举措，保证首季“开门红”取得胜利。

会上，全辖35家网点、3家小贷中心和公司业务部负责人，在全体参会人员的共同见证下，依次上台签领“军令状”，以昂扬的斗志和坚定的信心，投入到“开门红”营销活动之中，为做好新一年经营工作起好步、开好局。

会上，该联社党委书记、理事长张洪玉就开展好“开门红”营销活动做重要指示讲话。系统分析了当前经营工作所面临的严峻形势以及内外部压力，指出了缺乏营销方式方法、营销积极性不够以及依然存在的坐门等客思想等影响营销工作成效的实质性问题，希望全辖干部员工认清当前形势，以问题为导向，直面压力和挑战，全身心投入到业务营销工作之中。一方面要充分认识首季“开门红”工作的重要意义和作用，抓住岁末年初资金流动活跃期，围绕联社整体工作部署，全力冲刺“开门红”任务指标，为做好年度业务经营工作打好基础；另一方面要推动各项营销工作取得实效。领导班子成员要加大督导调度力度，继续包部室、包网点，对所包单位营销情况要随时跟进督导，利用周末和晚上休息时间调度指标完成落后的网点，帮助网点想办法、定策略，真真正正把业绩提上去，保质保量完成营销任务；要深挖内部营销潜力。各网点负责人既要冲锋在前，带头干好营销工作，也要在带好团队上下功夫，调动起本单位员工的营销积极性，集全员之力把业务坐做上去，取得更好的经营效益；此外，要以目标为导向，利用今年最后几天时间，全力以赴决战决胜2023年度任务，迅速调整状态谋划明年“开门红”工作，确保今年任务圆满收官，明年工作高质量开局。（迟楠）