临沂高新区：当好贴心“店小二” 筑牢发展“压舱石”

“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”。今年以来，临沂高新区坚持把项目招引落地开工作为“突破高新”的关键支撑，不断完善“优化一流程、强化两保障、创新三举措”的“1+2+3”安商工作法，优服务、强保障、解难题，做优全生命周期服务体系，推动重点项目建设全面增速起势。

优化一流程，助推项目高效开工

一边是整齐划一的现代化车间，一边是正在加紧建设的厂房。近日，高新区中佛智联厨卫家居全产业链研发基地项目园区内，一派繁忙景象。该项目自2024年5月落地，9月开工建设，短短4个月就实现部分投产，当年产值达7000万元。

“项目签约后，高新区安商服务等有关部门第一时间主动上门，耐心细致地指导我们逐项整理资料，让我们特别省心，而且效率大大提高。”中佛智联厨卫家居全产业链智能制造基地总经理韩庆全说，“开工前所有手续3个月便办理完毕，这个没有想到。”

拼抢一季度，实现“开门红”，关乎“满堂彩”。高新区精准制定一季度招商引资项目落地流程图，将办理流程中的33个环节精简为8大步骤16个节点，推动项目大流程、手续具体流程、部门微流程的并联审、协同动，精细管理项目落地时间由180天缩减至94天。

截至目前，已推动黄山瑞兴汽车等14个项目地块实施土地征迁，临沂国际农产品仓储物流中心等16个项目地块挂牌出让，领拓新材料等22个重点招商引资项目开工建设，为全年开好局打基础，跑好强信心、稳预期、助增长的第一棒。

强化两保障，筑牢项目落地根基

高新区党工委坚持“要素跟着项目走，服务围着项目转”理念，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实加强组织领导，主动统筹谋划推进，全流程对接，全方位发力，全周期护航，强化要素保障，全力提升服务效能，高效推动项目建设，奋力实现全年目标任务。

坚持“要素跟着项目走”，保障项目土地资源。通过成立工作专班，大力盘活存量土地，变低效存量为高效增量。通过土地征收、批而未供和闲置低效用地处置、工业用地连片整治、农村空闲土地盘活利用等方式，全年计划完成土地征收2280亩，完成土地供应3000亩。

坚持“服务围绕项目转”，保障项目基础设施。今年，高新区计划投资17亿元，进一步完善智能制造等园区基础设施建设，加快推动潍宿高铁、解放路、望山路、兴盛路等一批交通工程，完善项目周边电力、燃气、供水设施工程，满足企业交通出行以及市政管网、用电等接入需求。

创新三举措，彰显服务精准细致

实施项目专班“三级帮包”。对重点推进项目实行区级领导包扶、职责部门帮包、部门人员驻场“三级帮包”工作制度，统筹协调项目推进，及时化解现场问题。一季度，制定了全年重点项目帮包清单，先后解决了春光智慧电源项目雨污管道接通、金宝山项目一期部分单体规划变更等难点问题37个。

“这些问题牵一发而动全身，如果单纯靠企业自己去协调，不光耗费大量精力和时间，而且效果不好，专班办起来就很顺利。在很多方面，我们切实从高效服务中得到了红利。”金宝山项目负责人柴夫民说。

实行项目推进“三张清单”。针对性建立“正常推进、有问题能开工、重点协调解决”三张清单，促进项目快推进、早投产。全面梳理全区亟需办理开工手续的重点项目42个，实行分类推进，建立项目清单，逐个进行分析，确保最短时间内具备开工建设条件，大大提高项目落地效率。截至目前，先后组织召开项目现场推进会议26次、专题会议10次，涉及土地审批、拆迁清障、规划审批、施工许可等关键手续100余项。

用好项目一线“三个场景”。组织召集政企“碰头会”，及时解决企业诉求；协调召开项目建设“现场会”，一线督导项目进度；开通项目“直通车”，一站式提供政策上门服务。通过一揽子推进措施，部门、镇街主动靠上，用“政府跑腿”换来“企业减负”，项目建设周期平均提速35%。

重大项目建设是推动高质量发展的“硬支撑”。下一步，高新区将秉持“早谋划、早部署、早开工”的原则，确保项目在条件具备时能够迅速启动建设，实现项目早开快开、快建快投，力争年内实现在建项目全面投产运营，不断创造项目落地“加速度”，为高新区经济社会高质量发展注入新动力。

（路波 承真 志强 许可 王潇）