浙江桐乡：一花兴一业　一个品牌一条心

《民生周刊》记者   贾伟   □ 朱灵洁   胡金波

“我印象中的农村和现在看到的有很大区别。设施、环境以及相关配套，现在的农村已经跟城里没有区别了，甚至比城里更好。”

日前，皮划艇世界冠军钟红燕回到家乡浙江嘉兴桐乡市大麻镇海华村参加水上运动展演活动，谈起家乡的变化时说。

截至2025年，桐乡城乡居民收入倍差缩小到1.45，连续12年保持嘉兴五县（市）最优。倍差数字持续收窄背后，是桐乡不断拓宽的城乡融合发展之路。从土特产延链增值到青年人才返乡扎根，桐乡以“千万工程”为总牵引，统筹推进强城、兴村、融合三篇文章，加快打造新时代高水平城乡融合发展县域样板。

业态迭代，土特产长出共富新链条

9月，秋风初起，桐乡市缘缘食用花卉专业合作社种植基地内，杭白菊的压条扩繁工作正有序开展。基地负责人缪悦啸在一旁仔细核对订单。一批杭白菊新茶饮、护肤萃取产品即将发往全国各地，部分产品将销往海外。

桐乡市石门镇白马塘村村民在采摘杭白菊。

“以前我们大多是晒成菊饼卖原料，价格被压得很低，菊农辛辛苦苦一年，赚不到多少钱。现在不一样了。”缪悦啸感慨道。

近年来，合作社依托浙江桐乡杭白菊科技小院，开发出杭菊小宝、隐茶杯、蚕丝蛋白与杭白菊萃取物等专利产品，还推出杭白菊课堂、菊海观光等研学产品。缪悦啸透露，合作社上半年出口额同比增长20%，销售额突破500万元。

桐乡市洲泉镇马鸣村举办野火饭生活季活动。

在“一花兴一业”的突围之路上，桐乡还构建起“村集体获管理分红、规模主体享稳定订单、农户得保护价兜底和季节性务工”的共富模式，创新推出采摘期降水指数保险，让菊农种得安心。在种植端，“杭白菊—小麦轮作”模式破解了两种作物的时差难题，大棚精准管控更催生出“一朵杭白菊卖出30元”的全新身价。

一片菊海，串联三产。2025年，桐乡杭白菊全产业链产值突破11亿元。凭借全链条提质增效的成熟经验，桐乡杭白菊成功入选浙江省25个“土特产富”全链发展优质优价实践案例。

从点到线的成功经验不断叠加，桐乡现已建成杭白菊、蚕桑、湖羊、稻渔4条县域10亿元以上“土特产”全产业链，切实把乡村资源优势转化为共同富裕的发展胜势。

民俗业态同样激活乡村消费潜能。眼下，虽然不是野火饭消费旺季，桐乡已经把立夏野火饭这一传统民俗升级成标准化的乡村消费IP：专门出台浙江省首个《野火饭制作指南》，打造公用品牌，串联采摘、咖啡、体育赛事、小院经济等多元消费场景，激活乡村共富新动能。

壮大产业的同时，强村富民机制同步跟进。近年来，桐乡推进飞地抱团、强村公司、村庄经营等模式，村级经营性收入100万元以上行政村实现全覆盖。发布全省首个低收入农户持股增收地方标准，建成共富大棚、共富冷库等34个共富体，2200余户低收入农户从中获益，户均增收1500元以上。

筑巢引凤，青年力量双向奔赴新乡土

城乡融合，核心是人的融合。乡村要振兴，既需要本地农民就地提升，更需要青年人才下乡扎根。

崇福农创园，被定义为“一个成熟的农业创业园区”。这里横跨10个行政村，规划面积超万亩，其中核心区2000亩，聚集了98家农创主体、289名青年创客。

10年前，崇福农创园在一片田野上起步，定位一开始就很明确——政府搭台、创客唱戏：政府负责建好基础设施，年轻人只管带着想法和双手来创业。

“95后”姑娘廖万甜5年前辞去杭州的白领工作来到崇福镇时，手里只有1万元现金。她选择了一个冷门赛道——培育热带植物花烛。没有资金，园区帮她争取创业贷款；没有场地，园区以优惠价提供大棚；没有经验，她就白天育种、夜晚直播，一点点摸索。

如今，廖万甜的“瓜牛雨林”基地从100平方米的小棚，发展成为浙江省最大的花烛育种基地。她自主培育的新品种“绝绝紫”，一棵最高卖到3万元。

“这儿给了我最适合的土壤，能把热爱变成事业，我觉得太酷了。”廖万甜说。

崇福农创园首批入驻者刘国明，在这里打造了国内规模最大的食虫植物种植基地，拥有品种资源1000余种，年生产能力500万盆；去年入驻的“90后”农创客陈思冲，培育的鹿角蕨超过5000株，一株售价7万元……他们在这里不仅种出了植物，更种出了“梦想”。

青年人愿意来、留得住、干得好，背后是桐乡精准有力的政策托底。围绕青年乡创需求，当地落地大学生归乡、乡村主理人引育、“农二代”接力三大计划，依托“学子码”“人才码”精准推送政策、匹配资源；创新推出“农创共富贷”，实行个人最高50万元全额贴息、企业最高300万元部分贴息，切实降低青年创业门槛与资金压力，为创客深耕乡村保驾护航。

为了让人才与乡村深度绑定、长效共富，桐乡还创新推行“农创客+村集体+农户”发展模式，实施青年合伙人计划、推广“一地三金”收益模式，优先吸纳本地村民就业，构建稳固的利益共同体。截至目前，桐乡累计引育农创客1594人、现代新农人1.2万人，农创产值达16亿元，带动农民增收3200余万元。

片区组团，联村共建激活水乡新活力

“这里游玩的项目有很多，既有适合好友聚会的，也有适合亲子出游的，我准备带宝宝在这里多住几天、多玩几天。”来自上海的游客谢丽丽（化名）对洲泉镇的水乡之旅赞不绝口。

好评背后是洲泉镇多村抱团发展的生动实践。

洲泉镇历史文化悠久，下辖的义马村有古桥古街，马鸣村有桃花岛，清河村有蚕花水会，村村都拿得出手。“但是在以前，每个村子单打独斗，旅游点位分散，留不住游客。”义马村党委书记、村委会主任沈建会坦言，大量基础设施投入难以转化为消费增量和发展效益，是不少村书记的心头难题。

为破解发展瓶颈，各村主动谋思路、找出路。几个村书记一合计，虽然各村区位不一、距离有远近，但天然水系含山塘港将整片区域串联贯通，具备连片发展的绝佳条件。各村逐一盘点资源家底，共同算好资源、经济、发展三本账，最终达成抱团发展、互补共赢的共识。

义马、马鸣、众安、湘溪等10个村联合发力，组建桐乡市湘源文旅发展有限公司，统一操盘运营“水映洲泉”片区。通过专业团队整体策划包装，把散落各村的古桥、非遗、湿地打包成一张名片，品牌定位是“水乡文化体验地”。

牌子一立，水乡活了。湘源文旅推出多日深度游路线，让游客沿着水路享受吃住行游购娱。上午寻找古早茶、中午在船上围炉煮茶、下午逗萌宠撒欢儿、夜游葫芦岛美景，沉浸式水乡体验持续吸引大批长三角游客慕名打卡。其中，马鸣村桃花岛酒店入住率稳定保持在70%以上。

在文旅提质的同时，片区同步做强乡土产业、做实共富文章。多村合力打通了农产品耕种收储销旅一体化的生产服务，各村的共富工坊统一包装、统一标准生产，农产品进了杭州、上海等大城市。现在游客不仅来玩，还抢着带“水映洲泉”的伴手礼回家。

“从前我们只是10个村，现在是一个品牌一条心，未来要让‘水映洲泉’成为乡村振兴的金字招牌。”沈建会说，接下来将持续深化片区抱团发展模式，让更多群众在家门口富起来。

原标题：《（引题） 桐乡统筹推进强城、兴村、融合三篇文章（主题）一花兴一业   一个品牌一条心》

原文刊载于2026年第20期  9月28日出版的《民生周刊》杂志