来源:民生网2026-10-15 09:59:21
接诉即办,重在基层治理,贵在真抓实干。
北京市朝阳区高碑店地区通惠家园小区惠生园22号楼,一栋普通居民楼,一桩看似不大的用水麻烦,却实实在在搅扰着整栋楼住户的日常生活。每到早晚做饭、洗澡的用水高峰,家里水龙头出水细如丝线,热水器打不着火,洗衣机转不起来。一户居民通过诉求渠道反映水压问题,这一纸工单背后,是几十户家庭日复一日的生活困扰,考验着接诉即办的处置实效。
一个居民诉求工单,牵出全楼的共性民生痛点。以往小区遇到设备故障,常常局限于本小区物业单打独斗,技术力量有限,问题排查容易陷入僵局。接到12345诉求工单之后,高碑店地区没有简单派单了事,把工单一转了之,立足接诉即办工作要求,依托属地物业联盟这一治理抓手,打破各个物业企业之间的壁垒,调集天翌、澳西、首华、金地格林等多家物业公司的技术骨干,组成联合攻坚小队,第一时间扎进现场开展处置。
物业工作人员一头扎进地下车库,逐一梳理管网、水泵、阀门;另一头挨家入户,在居民家中记录不同时段出水情况。可第一轮排查处置过后,水压不稳的状况依旧存在,病根没有找准。
难题面前,不靠一家“单打独斗”,而是多方“会诊把脉”。高碑店地区城乡建设办启动物业联盟,牵头搭建社区、多家物业技术人员共同参与的会商平台,把各家的经验、设备、技术拿出来共享。工作人员逐项拆解可能的诱因:水泵功率衰减?过滤器堵塞?还是管路阀门出现故障?一遍遍实地核验,反复比对运行数据,最终锁定楼栋内部故障分路阀门是主要症结。找准病根之后,马上敲定整改方案,一边拆除故障部件,一边持续监测整栋楼水压变化,避免盲目施工带来新问题。
故障阀门拆除完毕,经过调试,惠生园22号楼水压终于恢复正常。打开水龙头,水流充沛稳定,困扰住户许久的烦心事终于了结。“以前一到晚上用水高峰,家里水流特别小,洗个澡都不痛快,现在终于恢复正常了。”有居民这样感慨。办理全过程落实接诉即办全流程反馈要求,排查出了什么问题、下一步准备怎么做、整改推进到哪一步,都及时向居民讲清楚,不捂问题、不模糊答复,真正做到诉求有回应、过程有公开,从一户群众的诉求工单出发,完成整栋楼的问题整改。
一件工单的圆满办结,折射出“接诉即办”向主动治理的思路转变。老旧小区设施老化,各类设备问题层出不穷,单靠单个物业往往力量单薄。物业联盟作为接诉即办的重要实操手段,把分散的物业力量拧成一股绳,实现人才共享、资源互通,破解单个小区“修不了、查不清”的困境。处置工作不满足于“就事了事、办结销单”,而是透过一张工单深挖共性问题,探索多方协同处置民生难题的路径,推动治理从“解决一件事”迈向“治理一类事”。
小水管连着大民生,小工单检验真担当。接诉即办的落脚点,就是解决群众身边看得见摸得着的现实难题。高碑店地区把物业联盟协同共治融入接诉即办全链条,以实干回应群众呼声,直面老旧小区一件件细碎却实在的民生难题,把群众生活中的堵点难点,变成基层共治的发力点,把群众诉求转化为实实在在的民生获得感,持续夯实基层治理的民生根基。
(刘玲玲)