苏亮:明星效应有时比捐款更有效

在时尚圈和公益圈里都颇具名气的“芭莎明星慈善夜”想必大家都不陌生，这场结合了明星与公益筹款的活动已持续了十余年，而在此基础上衍生出来的“芭莎公益慈善基金”成立还不满两年，大家对它的认知可能也更多地停留在闪耀的明星助阵和拍卖筹款上。而在这个年轻的公益基金背后，我们看到的也是一位年轻的美女秘书长，她的名字，叫苏亮。

与苏亮的约访了数次才得以成行，因为她真的很忙，见面的当天也似乎是刚刚从会议中脱身。高挑的身材，利落的短发，休闲的装束，眼前的这位秘书长和想象中有所不同，但又给人一种本该如此的感觉。没有太多寒暄，在一个春末的午前，伴着窗外烈烈的风声和暖暖的阳光，我们开始了一段关于公益和生活的对话。

“做公益压力也比较大”

善达网：来到“芭莎公益慈善基金”前的工作经历是怎样的，如何看待跨界和转行做公益？

苏亮：以前是做财务顾问，为企业融资，现在做的一方面是给项目做筹款，另一方面是为捐款人找符合他捐款意愿的项目。两个工作性质大致是一样的，比如在考察项目时，要看基金会的组织、管理等方面，这跟企业管理是差不多的。虽然前后的工作有一些关联度，但有些地方也是从零开始。比如说专业做公益要面临财务公开和信息透明的问题。在宣传方面，之前也没接触过，因为我们本身也是媒体，要向公众倡导公益理念，怎样更好地发挥媒体作用，包括怎样把我们的项目呈现给大家，这也是现在工作中的一个重点。

善达网：对公益的理解?

苏亮：做此工作前有过一些捐助经验，跟朋友做过小型的拍卖会，为得病的孩子筹款，当时觉得公益就是筹些资金捐给机构或个人。但是后来发现，公益包括的面很广，除了帮助最需要的人，很多时候还要解决政府和个人无法解决的社会问题。

大众对公益的参与是需要时间去培养的，因为中国的公益发展还是很短的，除去官方背景的，第一家非公募基金会成立也就是十多年的时间，连基金会的时间都这么短，更不要说大众的公益理念，大家都需要成长和进一步的完善。让更多的人接受公益是一个公共利益，不是说去帮助一个和你不相干的人，或者公益只是有钱人要做的事情，这需要通过一些宣传慢慢去改变，最终一个好的社会是大家都去关注弱势群体，把社会上的各种问题都当做自己的问题，承担各自的社会责任。

善达网：做这份工作后对自己生活的影响？

苏亮：会比较节省资源，比如水，觉得很习以为常，但看到甘肃这些地方的很多孩子，不论男孩女孩都剃的是光头，因为他们没有水去洗头。有人问你们多长时间洗一次澡，他们都没有人知道什么是洗澡，7、8岁，甚至十几岁的孩子可能都从来没有洗过澡。所以再回到你的生活中，你在洗手洗澡的时候，自然就会感觉到，你所拥有的水就像是奢侈品一样，所以会更珍惜自己现在拥有的。

善达网：对于一个公益慈善基金的实际操盘人，你认为最重要的是什么？

苏亮：对行业的热情很重要，驱动自己不断去学习，提高各方面的能力，整个基金在筹款方面、宣传方面，项目管理方面我都要不断学习，这样机构的能力才能有所增加。 

善达网：觉得压力大吗？

苏亮：这是我最有热情，最喜欢的一份工作，当然压力也比较大，如果有做的不好的地方会觉得是自己的问题，因为是带领一个团队做事。

“明星效应有时比捐款更有效”

善达网：“芭莎公益慈善基金”有一个理念是“通过和最高效的基金会、NGO合作，开发最有意义的贫弱群体救助项目”，是如何选择合作伙伴和项目的？

苏亮：我们本身是一个开放性的平台，主要会关注贫弱群体的生存状态、文化医疗教育等方面，只要符合大的范畴，都有可能合作。目前的项目主要是儿童群体，选择项目时会考虑几个方面，首先这个项目是针对某个弱势人群的社会问题设计的，并且这个社会问题有一定的重要性，值得大家去关注。之后在行业内对这个项目做调研和口碑上的了解，会比较注重捐赠人对它的评价和反馈。另外会看项目完成后带来的改变，不仅仅是短期的效果，而是能一定程度解决我们最初关注的问题，能改变现状。

善达网：基金的捐款来源有哪些，以什么方式为主？

苏亮：企业和个人都会有，而慈善夜是最重要的一个筹款方式，我们也希望用这样的形式与其他基金会合作，一起做些筹款的活动。毕竟，我们做慈善拍卖、慈善晚宴还是有比较多经验的，像2013年与“真爱梦想”的合作，效果也是比较好的。 

善达网：如何看待明星捐款和明星效应？

苏亮：做公益无论是直接捐款还是发声支持公益，或是以个人参加公益活动的行为来号召粉丝关注公益，我觉得都是非常重要的，现在很多时候我们也希望做一种倡导，让大家能做自己力所能及的公益。偶像们以身作则把公益理念带给粉丝，有时候也是比捐款都更加有效的方式，因为有些公益可能不是需要钱，而是需要志愿者和其他的支持。

善达网：在移动端成为主流捐款方式后，是否会布局移动网络筹款？

苏亮：我们也在使用这些平台，也在考虑用什么样的方式有更好的筹款效果，现在处于学习和摸索中，之前我们试过用偶像来宣传，未来也会向其他基金会学习。另一方面也会向合作伙伴对接一些明星资源，但筹款更多的还是建立在项目本身，包括项目介绍怎样用更吸引人的方式，项目做到公开透明。

善达网：如何做到公开透明？

苏亮：我觉得行业内的人总体上都是做得比较认真和尽心的，有时候会因为反馈不及时而使公众产生误解。因为我们的项目是与基金会合作的，已经有了基金会反馈，我们在此基础上再做自己的加工和整理，把项目的进展和效果及时公布出来。

“把困难当作常态”

善达网：4月2日，一条名为“据说这是亚洲最有范儿的幼儿园，没有之一”的微信在芭莎公益慈善基金的公众号发布，短短几天，这篇文章的阅读数就超过了两万。你们是怎么做到的？

苏亮：我们的项目本身给人超预期的感觉，其次考虑到了大家转发的习惯和需求，而最重要的是引发受众的共鸣，让大家愿意与更多朋友分享。之前也没有想到，预估能过五千或过万就很好了，因为我们的粉丝量是很少的。这篇文章无论从标题，内容呈现方式都是新的探索，是秉承着今年总体的策略和基调撰写的，可以说达到了效果，也远远超过了目标。发稿那天是在青海看项目的出差途中，晚上十点多，当时有篇稿件已经准备发了，题目是某项目启动仪式，内容也是很中规中矩的稿件，当时就觉得不太满意，后来我们内部进行了一场头脑风暴，花半个小时时间讨论出了现在用的题目，之后把内容也进行了重新编辑。

这件事给我的启发是，很多工作要跳出原有的限定框，不要觉得公益组织的新闻就是这样发的，或者新闻通稿就是这样的，我觉得新媒体传播就是这样，如果没有办法让人眼前一亮，就没有办法达到好的传播。

善达网：“芭莎”是一个相对年轻的公益基金，发展现状如何？有怎样的规划？

苏亮：明星慈善夜这个品牌到今年已经第13年了，但是到成立专业的基金来说，到今年年底才满两年，而且有专职人员也是一年多的时间。现在我们发展很重要的一点就是，专业人才的培养和引进。在公益的整个行业，人才都是比较短缺的，像新媒体筹款，对普通行业来说都是一个新事物，对公益行业来说更是。筹款方面、项目的管理方面都需要人才，包括我们也想拓宽慈善夜以外的筹款方式，所以高级人才的引进和现有人才的培养都是目前比较重要的事情。

另外，我们希望通过慈善夜做到，每年让公众知晓一个弱势人群的问题，然后把相关好的项目带给大家，最后通过慈善夜为好的项目募款。因为募款和传播都是我们的长项，我们的定位也是资助型的基金，希望通过自己的优势去资助好的项目。

善达网：有没有具体的目标，觉得在工作中有哪些困难？

苏亮：觉得尽力把工作做好，目标没有具体或量化。希望利用好这个平台，为捐款人服务，在公益倡导、传播方面发挥最大化优势。

困难每个机构都会有，我们也有需要解决的各种问题，把有困难当作常态就好了。对我个人来说，一开始要学很多新的东西，处理很多事情，也会觉得很受挫，但现在基本上觉得有问题要去解决才是正常的状态，所以从心态上会有本质的区别，不会很纠结和痛苦，觉得这些就是要面对的。

因为付出，所以快乐

在大学时期，苏亮就资助过甘肃山区的孩子上学，后来在英国留学时，她也参加过志愿者活动，当时鼓励年轻人做公益的氛围和机制，让她印象很深。如今在做公益项目时，苏亮觉得快乐公益的理念很重要，她曾去到兰州最贫困的地方，到机场后需要再坐五六个小时的车到村子里，虽然地处偏僻，但那里的孩子并没有愁眉苦脸，觉得自己的情况很糟，他需要的也许只是教育资源的公平，而不是外界的情感怜悯，那么帮助他实现平等的过程也可以是一个很快乐的过程，是在现有的条件下增加他的快乐。

苏亮说，很多人都寻找生活的意义，而选择了这份工作，对于我们的意义就是去提供帮助，让接受帮助的人把给他们的爱心也传播出去，爱的力量很大，一个有爱的社会，接受爱的人，行为也会不一样。

苏亮还在朋友圈写下过这样一段话：“其实多和做公益的朋友和志愿者接触，发现大家都会谈到一点，就是我们在做公益的路上，受益最多的其实是自己。我们找到信仰，找到幸福，找到志同道合者。付出真的更快乐，看到自己的努力所能带来的改变，或许是一个微笑，或许是就此不同的人生，感觉真的很好！”

（左敏敏）