今年以来，唐山农商银行古冶支行科学谋划、精准营销，全面发力，着重拓展数币客户增量，推动业务快速发展，努力做好数字金融大篇章。截至6月末，数字人民币客户数较年初增长4700户；数字人民币签约存量达到16085户。

完善机制，推进网格化营销。该支行高度重视此项工作，成立数字人民币推广领导小组，形成“一把手强部署、分管领导严督导、条线部门抓落实”的工作机制。推进网格化营销，完善考核办法，细化奖惩制度，合理分配指标，做到“人人有压力、人人有担子”。加强动态管理，各营业网点建立台账、按时上报，市场拓展部根据进度及时督导，帮助其分析原因，寻找营销突破口。

建立工作“基站”，以点带面抓营销。一是在推进网格化营销的前提下，以全面落位新“双基”共建农村信用工程为媒介，以三代社保卡为切入点，深入乡镇（街道）、行政村（居民委员会），使村委会、信用村同时成为我行前沿工作基站。各网点干部员工发扬“背包下乡”和无私奉献精神，充分利用周末务工人员休假的有利时机，组织员工下乡入户，走进村镇，增加数字人民币客户2500余户。二是多点联动，驻企办公。由分管领导牵头，协调辖内5个营业网点选派骨干力量，发起互助协作，走进首唐宝生、鼎祥锰业等企业，开展“组团式”营销，单重拓展数字人民币客户达1500余户。并且针对数字人民币钱包签约量与客户签约量占比虚高的情况，制定“一户一钱包”的策略，降低签约占比，确保营销实绩。

下一步，古冶支行将持续强化责任担当与服务意识，不断拓宽、深入、健全数字人民币的应用场景与渠道，提高社会公众对数字人民币的认知度、接受度、使用度，确保数字人民币推广工作有力有序高效推进。(刘琪  王涛  梁彬)

（责任编辑：吴浩）