7月3日，农发行西藏分行召开规范化精细化管理专题工作调度会，党委书记、行长高胜主持会议并作总结讲话，党委委员、副行长吴光如，党委委员、行长助理丁磊，办公室、人力资源处、计划财务处、乡村振兴处、调查评估中心、信用审批处、信贷与风险管理处、内控合规处主要负责人及业务经办人员参加会议。会议听取了西藏分行规范化精细化管理阶段性工作进展情况，并就持续推进规范化精细化管理工作提出要求。

会议指出，一是强化协同联动，凝聚工作合力。总牵头部门、“四个领域”牵头部门和相关责任落实部门必须打破信息壁垒，紧密协作，建立高效顺畅的信息共享与联合行动机制，巩固深化齐抓共管、协同攻坚的良好局面。二是着眼长效规范，提升治理水平。要以此次规范化精细化管理工作为契机，举一反三，系统梳理、修订和完善相关制度、流程和操作规范，着力构建标准统一、执行有力、监督有效的长效工作机制，推动全行基础管理质效实现整体跃升。三是做好资料的保存管理，规范化精细化工作相关资料均须清晰、完整，各条线、各环节要妥善归档，各部门报送的材料，要确保内容真实、准确、完整、规范，符合标准化要求，确保工作轨迹清晰可溯，经得起各方检验。

会议强调，一是坚持常抓不懈，立足西藏分行基础性工作的实际情况，结合总行三年行动目标总体要求，坚决摒弃“一阵风”思想，以更高的标准、更严的要求，不断提升西藏分行规范化、精细化管理水平。二是全行全员行动，总牵头部门要继续发挥统筹协调功能，“四个领域”相关部门要切实紧密配合，不断细化完善整改措施，不断总结提炼经验成效，真正做到问题的“对标对表”和“举一反三”，扎实推进总行和区分行工作方案要求。三是强化统筹辅导，总牵头部门要切实担负检查和辅导责任，持续加强对林芝市分行和各参与部门的业务指导和过程监督，在开展问题评估分析前，牵头组织对“四个领域”工作要求、整改进度、措施落实等情况开展检查，确保“规范化精细化”各项工作理解到位、执行到位。

会议要求，全行上下要以高度的政治自觉和行动自觉，持续贯彻落实好总行会议精神及各项具体部署，以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的劲头，扎实推进西藏分行“规范化精细化”管理工作走深走实，以“两化”管理成效为全行高质量发展“铺路架桥”。（罗金措姆）

（责任编辑：罗芳菲\贾伟（实习生）吴浩）